Colaborador

Joachim Seefeldt Ribbeck; e-mail: jseefeldtr@gmail.com; Ingeniero Civil, Universidad de Chile, M.Sc. Psicología Industrial y Organizacional, Desarrollo de Proyectos Organizacionales, Gestión por Competencias, Proyectos Ingeniería, Procesos de Selección Ejecutivos Pofesionales y Técnicos, Prevención de Riesgos, Recursos Humanos, Docencia en Gestión de Empresas y Psicología Organizacional.

Empresas Clientes: EFE, Codelco – Chile, Divisiones El Teniente y El Salvador, Clínica Apoquindo, Finning, Sigdo Koppers, Enera Consultores, Kyon Corporation., El Boldo Ingeniería, TGI Capacitación, Universidades de la Sexta Región.

Últimos Proyectos

PROYECTO	Diseño Organizacional
EMPRESA	EFE
DESCRIPCIÓN	El estudio propone un diseño organizacional que responda a que la organización de EFE deberá ser funcional al foco estratégico que busca posicionar a EFE como la mejor alternativa segura y sustentable al proveer Canales de Circulación para el transporte de carga y de pasajeros con énfasis en el control y seguridad, visibilidad de la carga, orientación al cliente, productividad y administración de contrato.

PROYECTO	Desarrollo, Implantación y Taller Plan Estratégico
EMPRESA	EFE – Empresa de Ferrocarriles del Estado
DESCRIPCIÓN	El eje (leitmotiv) del trabajo es la Planificación Estratégica basada en la metodología sistemática y práctica del Balanced Scorecard, herramienta que permite a los consultores en conjunto con la activa participación del cuerpo directivo, implementar los objetivos estratégicos en un contexto complejo

PROYECTO	Taller Equipo de Alto Desempeño
EMPRESA	CODELCO CHILE - DIVISION EL SALVADOR
DESCRIPCIÓN	El taller se fundamenta en el concepto de que un equipo de trabajo es un grupo pequeño de personas cuyas capacidades individuales se complementan y que se comprometen conjuntamente para una causa común, logran metas altas, operan con una metodología común, comparten responsabilidades y gozan con todo aquello

PROYECTO	Taller Planificación Estratégica
EMPRESA	CODELCO CHILE - DIVISION EL SALVADOR
DESCRIPCIÓN	El eje (leitmotiv) del trabajo es la Planificación Estratégica basada en la metodología sistemática y práctica del Balanced Scorecard, herramienta que permite a los consultores en conjunto con la activa participación de los proefsionales de las distintas áreas, implementar los objetivos estratégicos en un contexto complejo

PROYECTO	Estudio de Dotaciones, Cargos y Remuneraciones
EMPRESA	EFE – Empresa de Ferrocarriles del Estado
DESCRIPCIÓN	Diagnóstico dotacional y de organización de los recursos humanos de EFE necesarios para el nuevo modelo de negocio. Propuesta de dotación ajustada por áreas y filiales. Análisis de procesos y propuesta de reorganización en unidades de negocio

PROYECTO	Definición de una Política de Recursos Humanos Centro de Estudios del Quaternario de Fuego -Patagonia y Antártica
EMPRESA	FUNDACIÓN CEQUA
DESCRIPCIÓN	Política de Recursos Humanos, Procedimientos, Acuerdo Marco del Directorio, Política de propiedad Intelectual, Sistema de evaluación de desempeño por competencias, procesos de selección por competencias, Balanced Scorecard.